AEXIA Conseil

Management stratégique et accompagnement de projets

Je vous accompagne dans l'élaboration ou la validation de votre stratégie, le choix de vos orientations stratégiques et le déploiement de votre plan d'action

• Stratégie d'entreprise

- Conduire l'analyse stratégique

      vision

      diagnostic externe et interne

      choix des orientations stratégiques

- Construire le plan d'actions

- Communiquer sur la stratégie

• Gestion des projets stratégiques

- Préparer, déployer le projet, réaliser le bilan

- Accompagner l'équipe projet dans une gestion agile et dynamique

- Communiquer sur le projet

Performance financière

Les dirigeants, confrontés à une pression financière qui ne cesse de s'accentuer, doivent développer des indicateurs de pilotages efficients et performants leur permettant de financer les projets stratégiques ainsi que la gestion opérationnelle quotidienne.

• Amélioration de la performance  :

- optimisation des organisations et processus administratifs et financiers

- optimisation des processus budgétaires et prévisionnels de trésorerie

- optimisation du plan de financement

- optimisation du BFR

• Pilotage de la performance :

- outils de pilotage et tableaux de bords

- reporting centralisé et consolidé

• Appui à la négociation financière :

- élaboration du Business Plan

- recherche des financements

Transformation des organisations

Je vous accompagne dans la mise oeuvre d'une organisation capable de s'adapter et d'innover pour atteindre les objectifs stratégiques fixés.

La démarche opérée permet de respecter la vision stratégique, identifier les évolutions d'organisation,accompagner le changement.

• Audit organisationnel

• Détermination des objectifs stratégiques et périmètre du projet

• Analyse des impacts humains et organisationnels

• Mise en place d'un plan de communication

• Accompagnement dans la mise en oeuvre des plans d'action et animation du groupe projet

La Créativité et l'Humour comme outils du changement.

La Créativité et le Jeu peuvent être utilisés par toute équipe afin de renforcer la cohésion d'équipe et de résoudre des problèmes multiples.Ces outils aident à faire émerger une véritable intelligence collective en canalisant les énergies et en permettant à chacun de devenir acteur du changement.

Création et déploiement d'activité

Dans le cadre du déploiement de votre plan stratégique, j'interviens  tout au long des différentes phases de création d'activité

• L'élaboration du projet : réaliser son étude commerciale, définir son couple produit / marché, construire son dossier financier, choisir son statut juridique

• Le lancement des opérations : installer son entreprise, effectuer les démarches sur le plan financier et juridique, mettre en place ses actions commerciales et son plan de communication

• Démarrer l'activité : s'organiser, suivre les premiers résultats et son évolution, mettre en place les principes de base de gestion